一身武侠古装打扮，步履轻灵，走上舞台。几句简短的致辞之后，他为大家即兴打起了太极拳。短短几式，如行云流水，自然圆活，赢得满堂喝彩。这是马云2009年5月17日在广州“淘宝大会”上的亮相。

这已经不是马云第一次公开练太极拳了。人们习惯性地将之视为“表演”和“作秀”，而很少有人关注，他练“杨式太极拳”已有十几年。

在人们对马云秀太极一笑而过之际，马云正用其太极推手推动阿里巴巴。在公司里，他不仅鼓动高管们像他一样尝试“禁语”、“静坐”、学习太极拳，而且也在劝导他们用“太极图”来看世界。

如何突破天花板

从小就喜欢武侠小说的马云，正从“太极拳”的 “虚实”、“动静”、“开合”、“进退”中，把握着使阿里巴巴的“劲道”与“节奏”。

阿里巴巴正处在一个关键点上。“接下来的3年，是决定阿里巴巴能否在内外部超越自我，把初步领先优势，变成一个持续发展优势的关键点。”阿里巴巴总参谋长曾鸣说，阿里巴巴是有危机感的企业，如果不适时做出调整、拥抱变化，就很容易被卷走。

事实上，企业发展，就如太极拳谱所说，“往复须有折迭，进退须有转换”。阿里巴巴这个关键点上的“折迭”与“转换”，将决定着其未来的“往复”与“进退”。

“一个卓越的企业需要一个卓越的企业家来领导。一个企业家的境界很容易形成一个企业的天花板。企业家的境界决定企业的高度。”曾鸣说，“为什么成功的企业很容易走向失败，因为一个企业越成功企业家越容易走向特立独行，变得一意孤行，最后走向众叛亲离。这是很多企业家都会掉进去的陷阱。”

“对于一个真正成功的企业家来说，最难的就是如何突破自我，如何保持一个反思的心态。”曾鸣说，“这是一件非常难的事情。”